7DTV
#1 platform voor ondernemers
Thema | Editie 29 mei 2026
Hoe vind je goed personeel? Over werving, ontslag en talent behouden.
Het vinden en behouden van personeel is cruciaal voor ondernemers.
In een krappe arbeidsmarkt is het vinden van goed personeel een uitdaging. Ondernemers benadrukken het belang van zowel vaardigheden als culturele fit bij het aannemen van medewerkers. Diversiteit in het team kan ook bijdragen aan een beter bedrijfsimago. Het behouden van talent vereist een actieve benadering, zoals het inzetten van talentmanagers en het voeren van regelmatige gesprekken over ambities. Veel ondernemers zijn het erover eens dat open communicatie en een sterke bedrijfscultuur essentieel zijn voor het vasthouden van medewerkers.
Fouten bij het aannemen, zoals het negeren van relevante data, kunnen leiden tot hoge kosten en frustratie. Kleinere bedrijven kunnen toptalent aantrekken door een duidelijke maatschappelijke doelstelling en een sterke cultuur te creëren. Het is ook belangrijk om medewerkers mede-eigenaar te maken om betrokkenheid te vergroten. Tot slot, het bouwen van een team dat zelfstandig beslissingen neemt, vereist een cultuur van openheid en samenwerking.
Vraag 1
In een krappe arbeidsmarkt is het belangrijk om zowel vaardigheden als culturele fit te overwegen bij het aannemen van personeel. Dit verbetert de teamdynamiek en zorgt voor een betere samenwerking.
Deelt hoe je bij het aannemen van personeel zowel vaardigheden als culturele fit moet overwegen voor een betere teamdynamiek.
Deelt hoe je een evenwichtige mix van jong en ervaren personeel creëert voor optimale teamdynamiek en bedrijfsgroei.
Khristel Groenenboom (Container Service Groenenboom) · 2021
Deelt hoe je een evenwichtige mix van jong en ervaren personeel creëert voor optimale teamdynamiek en bedrijfsgroei.
Deelt strategieën om HR-managers te overtuigen van de waarde van kandidaten met een afstand tot de arbeidsmarkt voor een diverser team en beter bedrijfsimago.
Vergelijkt de huidige arbeidsmarkt met een Randstad-reclame, waarbij werkgevers actief moeten solliciteren naar kandidaten.
Kijk niet alleen naar vaardigheden, maar ook naar hoe goed iemand bij je bedrijfscultuur past.
Vraag 2
Om je beste mensen vast te houden, is het cruciaal om regelmatig gesprekken te voeren over ambities en prestaties. Dit helpt medewerkers zich gewaardeerd te voelen en stimuleert hun ontwikkeling.
Deelt hoe talentmanagers bij Team Rockstars IT het geluk van medewerkers bevorderen en daarmee de prestaties van het team verbeteren.
Deelt hoe je een talent- en motivatie-analyse inzet om medewerkers beter te ondersteunen en een sterke teamcultuur op te bouwen.
Deelt hoe maandelijkse performance reviews de open communicatie en teamcultuur binnen een organisatie versterken.
Deelt hoe regelmatige gesprekken met teamleden hun ambities kunnen stimuleren en hen helpen om hun potentieel te ontdekken.
Deelt hoe je een talent- en motivatie-analyse inzet om medewerkers beter te ondersteunen en een sterke teamcultuur op te bouwen.
Jeroen van Uden (Toppy) · 2026
Stimuleer open communicatie met medewerkers om hun ambities en prestaties te bespreken.
Vraag 3
Vermijd het nemen van beslissingen op basis van irrelevante data. Zorg ervoor dat sollicitanten goed begrijpen wat het werk inhoudt om teleurstellingen en onnodige kosten te voorkomen.
Legt uit hoe irrelevante data recruitmentbeslissingen beïnvloedt en daardoor fouten in het aannameproces veroorzaakt.
Deelt haar inzichten over het aannemen van personeel en de valkuilen die ze tegenkwam in de beginfase van haar bedrijf.
Manon van Essen (Ondernemer) · 2023
Deelt haar inzichten over het aannemen van personeel en de valkuilen die ze tegenkwam in de beginfase van haar bedrijf.
Legt uit hoe het aannemen van de verkeerde mensen kan leiden tot frustratie en onnodige kosten voor je bedrijf.
Waarschuwt dat het verdoezelen van de werkelijke bedrijfscultuur leidt tot hoge personeelskosten en verloop.
Neem beslissingen op basis van relevante informatie om fouten in het aannameproces te voorkomen.
Vraag 4
Creëer een sterke bedrijfscultuur en investeer in je medewerkers om toptalent aan te trekken. Een duidelijke maatschappelijke doelstelling kan ook helpen om jong talent te motiveren.
Deelt hoe een sterke bedrijfscultuur en investeringen in mensen toptalent aantrekken.
Deelt hoe een duidelijke maatschappelijke doelstelling helpt bij het aantrekken en motiveren van jong talent binnen je organisatie.
Deelt hoe je teamleden verantwoordelijk maakt voor specifieke taken om hun impact te vergroten en jong talent aan te trekken met een betekenisvolle bijdrage.
Deelt hoe je de juiste mensen aanneemt om de bedrijfscultuur in een klein team te waarborgen.
Deelt hoe een duidelijke maatschappelijke doelstelling helpt bij het aantrekken en motiveren van jong talent binnen je organisatie.
Thomas Benedict (InContext) · 2016
Een sterke cultuur en duidelijke doelen trekken toptalent aan.
Vraag 5
Bij ontslaggesprekken is transparantie essentieel. Zorg ervoor dat medewerkers goed geïnformeerd zijn over de redenen achter beslissingen, dit voorkomt onnodige frustraties en onzekerheid.
Legt uit waarom de vestiging in Shanghai niet levensvatbaar was en moest sluiten.
Legt uit hoe medewerkers geïnformeerd werden over de verkoop van het bedrijf.
Harrie Kuipers (Osage) · 2023
Communiceer duidelijk over redenen voor ontslag om onnodige frustraties te voorkomen.
Vraag 6
Overweeg om medewerkers mede-eigenaar te maken door aandelenopties aan te bieden. Dit vergroot hun betrokkenheid en motiveert hen om bij te dragen aan het succes van het bedrijf.
Deelt hoe aandelenopties medewerkers motiveren om bij een mogelijke exit betrokken te blijven.
Deelt hoe het geven van 25% eigendom aan het team de betrokkenheid vergroot.
Legt uit welke fiscale uitdagingen ondernemers tegenkomen bij het opzetten van een participatiemodel.
Deelt hoe je een coöperatie kunt opzetten om de invloed van aandeelhouders te beperken en zowel winst als maatschappelijke waarde te waarborgen.
Deelt hoe het geven van 25% eigendom aan het team de betrokkenheid vergroot.
Elvire Jaspers (WeAreBrain) · 2023
Motiveer medewerkers door hen mede-eigenaar te maken van het bedrijf.
Vraag 7
Stimuleer een cultuur van openheid en samenwerking binnen je team. Dit bevordert creativiteit en zorgt ervoor dat teamleden zelfstandig kunnen innoveren.
Deelt hoe je teamleden de ruimte geeft om zelfstandig te innoveren en zo motivatie en creativiteit verhoogt.
Deelt hoe een cultuur van openheid en samenwerking leidt tot innovatieve oplossingen en verhoogde creativiteit binnen je team.
Ernesto Spruyt (Mobbr) · 2014
Deelt hoe een cultuur van openheid en samenwerking leidt tot innovatieve oplossingen en verhoogde creativiteit binnen je team.
Deelt hoe je onafhankelijkheid opbouwt voordat je een team samenstelt voor optimale groei en samenwerking.
Deelt hoe je een effectief team samenstelt met specifieke rollen om groei en zelfstandigheid te bevorderen binnen je BV.
Thema-editie: mei 2026
In de huidige krappe arbeidsmarkt is het vinden en behouden van goed personeel een uitdaging voor veel ondernemers. Het is essentieel om niet alleen naar vaardigheden te kijken, maar ook naar de culturele fit binnen het team. Dit rapport biedt inzichten en adviezen om effectief om te gaan met personeel, van werving tot behoud en teamontwikkeling.
Het aantrekken van goed personeel vereist een strategische aanpak. In een krappe arbeidsmarkt is het belangrijk om zowel de vaardigheden van sollicitanten als hun culturele fit binnen het team te overwegen. Een goede teamdynamiek bevordert samenwerking en zorgt ervoor dat medewerkers zich sneller aanpassen aan de bedrijfscultuur. Daarnaast is het cruciaal om een sterke bedrijfscultuur te creëren en in je medewerkers te investeren. Een duidelijke maatschappelijke doelstelling kan jong talent motiveren en helpen om toptalent aan te trekken, zelfs als je een klein bedrijf bent.
Het behouden van je beste medewerkers is van groot belang voor de continuïteit en groei van je bedrijf. Regelmatige gesprekken over ambities en prestaties zijn essentieel. Deze gesprekken helpen medewerkers zich gewaardeerd te voelen en stimuleren hun ontwikkeling. Door open communicatie te bevorderen, creëer je een omgeving waarin medewerkers zich veilig voelen om hun ideeën en zorgen te delen. Dit draagt bij aan hun betrokkenheid en motivatie, wat uiteindelijk leidt tot een lager verloop.
Bij het aannemen van personeel is het belangrijk om beslissingen te nemen op basis van relevante data. Vermijd het maken van keuzes die niet aansluiten bij de werkelijke eisen van de functie, omdat dit kan leiden tot teleurstellingen en onnodige kosten. Zorg ervoor dat sollicitanten goed begrijpen wat het werk inhoudt, zodat ze realistische verwachtingen hebben. Bij ontslaggesprekken is transparantie essentieel. Zorg ervoor dat medewerkers goed geïnformeerd zijn over de redenen achter ontslagbeslissingen. Dit voorkomt onnodige frustraties en onzekerheid, wat de algehele sfeer binnen het team ten goede komt.
Een team dat zelfstandig beslissingen kan nemen, is cruciaal voor innovatie en creativiteit binnen je bedrijf. Stimuleer een cultuur van openheid en samenwerking, waar teamleden zich vrij voelen om ideeën in te brengen en zelfstandig te innoveren. Door medewerkers mede-eigenaar te maken van het bedrijf, bijvoorbeeld door aandelenopties aan te bieden, vergroot je hun betrokkenheid. Dit motiveert hen om actief bij te dragen aan het succes van het bedrijf en versterkt de teamdynamiek.
In conclusie is het vinden, behouden en ontwikkelen van personeel een complex proces dat vraagt om een doordachte aanpak. Door te investeren in een sterke bedrijfscultuur, open communicatie en medewerkersbetrokkenheid, kun je een succesvol en gemotiveerd team opbouwen dat zelfstandig kan functioneren.
