Ondernemer

Saman Mohammadi — REBORN

1 interview op 7DTV · 2026

‹ A–Z ›

Saman Mohammadi kocht met zijn bedrijf REBORN de Scheveningse Pier, nadat twintig adviseurs hem hadden afgeraden het te doen.

Snel kijken

0:51 Twintig adviseurs zeiden: niet doen
2:10 Risico nemen
4:53 Imago & citymarketing van Scheveningen
7:01 Financiering
9:34 Crowdfunding
10:51 Bouwen op de Pier & vergunningstraject
19:55 Waarom geen woningen bouwen?
22:30 Over REBORN
25:00 Fouten
28:05 Ochtendroutine, meditatie & mindset

Samenvatting

REBORN ontwikkelt en transformeert vastgoed, van kantoor naar hotel naar zorg, en heeft 250.000 vierkante meter in ontwikkeling. Saman benadrukt dat REBORN geen ontwikkelaar is die na oplevering vertrekt: 70 procent van het eigen vastgoed runt het bedrijf zelf, met een eigen bouwbedrijf, een hospitalitytak van bijna 150 mensen en property management dat via AI-agents loopt. Bouwen doet hij naar eigen zeggen dynamisch, dierbaar en duurzaam: gebouwen die van functie kunnen verschieten zonder dure verbouwing.

Hij werd geboren in een vissersdorp in Zuid-Iran en kwam op zijn achtste in Zoetermeer terecht. Op de basisschool ging hij een jaar terug en kreeg hij advies voor speciaal onderwijs, tot een juf daar dwars voor ging liggen. Elf jaar geleden startte hij REBORN, inmiddels een groep van ruim 200 mensen. In dit gesprek legt hij de financiering van de pier open: bank, een club van 160 investeerders uit West-Friesland, eigen equity en 12,5 miljoen euro opgehaald via NLInvesteert. Ook het project in Harderwijk komt langs, waar hij een getekend contract moest ontbinden. "wij falen nooit, want wij stoppen nooit."

Interessante feiten

🎡 Twintig adviseurs raadden de koop van de Scheveningse Pier af, Saman deed het toch.
🏗️ Maritiem aannemer Gebroeders de Koning bouwt de onderbouw, een reguliere aannemer de bovenbouw.
🏦 De gedemonteerde Satelliet van De Nederlandsche Bank krijgt een tweede leven op de pier.